家樂福十字路口

“50萬對于家樂福每年中國區700多億元的營業額而言，不過是九牛一毛。”很多網友認為50萬的懲罰措施不夠“給力”。上海泛洋律師事務所高級合伙人、律師劉春泉在接受媒體采訪時表示“：現行法律法規設定的違法成本，對零售巨頭的所得來說遠遠不夠高，對企業威懾力不夠，必須要提高處罰力度，增加企業的違法成本。這方面可以考慮借鑒國外的經驗，增加較高額度的懲罰性賠償。”

50萬罰單一下，供貨商則叫苦不迭，“羊毛出在羊身上，這50萬將會以各種名目由供貨商承擔。”有家樂福供貨商如此猜測。

“欺詐門”給家樂福帶來的絕不僅僅是猜疑和憤怒，據統計，家樂福上海區的客流量在“欺詐門”后減少了三分之一。中經論壇的在線調查顯示，超過67%的網友選擇了再也不去家樂福。

“欺詐門”風波尚未平息，家樂福門店倒閉寒流隨之襲來。2011年1月，家樂福長春春城店、紹興鏡湖店因經營不善關閉。“關閉的原因主要是選址問題。”地段是零售超市的生命，中百倉儲，中商平價，武商量販等零售地頭蛇在政府的支持下，正如火如荼地發展著。“他們有選址的優勢，所以像家樂福這種外資企業進駐武漢這類城市時，除卻地址，必須在別的方面體現出優勢，比如說價格。”武漢家樂福相關負責人說。

據悉，家樂福自1998年入駐武漢，至今發展為7家店面，經營狀況堪稱樂觀。目前，家樂福預備向湖北二三線城市英勇進軍，孝感將成為他的第一站。

與家樂福同為外資超市的沃爾瑪，也有3家門店因涉嫌欺詐被罰。如此給力的2011年，外資零售企業的誠信缺失再次成為關注焦點，家樂福則被推到了行業的風口浪尖，也許，誠如家樂福法文Carrefour所表達的意思——“十字路口”一樣，此刻，他正站在十字路口，認真審視來自四面八方的質疑。