• 旨在改善供應鏈的社會和環境問題的行為準則有著長足的發展，就某個供應商而言，不同的客戶都有一套自己的行為準則和執行系統。有時這些準則可以涉及不同的方面，有時也存有沖突。多重的行為準則必然導致多重的評估、調查問卷和審核，從而導致資源浪費和重復的審核結果。
• 建立統一的執行方法，有利于：
– 減少重復；
– 減少執行準則的壓力；
– 集中精力用于改善社會和環境方面的問題。
EICC執行組是否與ICT其他組織協調？
• EICC會和ICT其他組織就如何發展和促進統一的執行標準方面進行協調合作，我們著力于如何補充EICC準則，而不是制定重復的執行標準，并且在適當的時候分享執行的情況。
• 目前，EICC已經和GeSI（全球電子行業可持續發展倡議供應鏈工作小組）達成理解備忘錄和初步的合作。
GeSI是什么組織以及與GeSI建立關系的性質是什么？
• GeSI是由聯合國環境規劃署（UNEP www.gesi.org）推動建立的全球電子可持續性倡議。
– GeSI下屬的供應鏈工作小組集中于制定和EICC執行小組類似的執行方案。
• 通過統一標準創造效益是雙方的共同使命。
• 聯盟：
– 雙方確保在準則的修訂方面努力而不是重復的標準。
– 雙方的會員都被邀請至對方的工作小組進行交流。
– 就維護雙方的關系方面，達成了理解備忘錄。
– 建立指導小組配合和監督雙方在共同領域方面合作的問題。