美國Walgreen公司是一家經營藥品、化妝品和其他日用品的連鎖店，經營風格穩健，注重利用核心優勢。近年來，業務發展較快，去年新建 363家新店，幾乎每天新建一家連鎖店，目前在全美共有3883家連鎖店。去年由于美國經濟的不景氣，消費者對商品的購買量達到了近十年來的最低點。為應對這種情況，該公司及時做出調整，決定采取以下幾種經營策略：

　　1、不以降低商品價格的方法來吸引顧客，提高營業量，而是采取跟蹤分析每一家連鎖店的銷售情況，找出銷售較好的商品，同時針對不同的店所處的不同地理位置和所服務的不同的顧客群體，為各家店分配適銷對路的商品。

　　2、該公司將加快連鎖店的新增速度，在2002年新建連鎖店363家的基礎上，2003年將計劃增加新店450家，到2010年預計在全美達到 7000家店。

　　3、增加廣告投入，該公司計劃2003年全年的廣告投入約為3.6億美元，較2002年增長12%-13%，并且在以報紙廣告為宣傳主體的同時，擬開展一個全國范圍的電臺廣告宣傳活動。

　　4、增強投資者的信心，該公司說服其股東和投資者，因為方便的店鋪地理位置，24小時的營業時間和開車購物的方式等，將使其繼續在美國市場處方藥品的銷售上保持競爭優勢。

　　5、在幾年之后，開拓海外市場