英特爾和AMD的明爭暗斗一直是IT界津津樂道的話題。

05年6月，AMD剛推出雙核處理器后首先向英特爾發難，其公司的全球營銷高級副總裁Henri Richard在一次電腦展上表示，“Intel的雙核平臺由兩個置于不同晶片內的處理核心所組成，只是使用了多片包裝技術將它們封裝在一起，嚴格說來，這種產品并不是真正意義上的雙核解決方案。”矛頭直指英特爾，引發“真假雙核”之爭的序幕。

但英特爾似乎洞悉了對手的炒作意圖，遲遲沒有應戰。06年2月，英特爾終于迎戰，為即將推出的新產品造勢，公開宣稱新款CPU性能超出AMD新品至少20%。

如果你以為受害者是英特爾，那么你錯了。

英特爾的黑色“妙”招

05年6月28日，AMD向美國特拉華州聯邦地方法院提起訴訟，指控英特爾采用直接現金支付、差別定價和市場補貼、打折、提供市場開發基金等手段強迫或威脅利誘主要客戶簽署排它性協議，阻止這些廠商購買AMD產品，聯合抵制AMD產品發布及推廣；對主要零售商實行限額制度，要求零售商大量存儲或只能存儲采用英特爾處理器的計算機，限制了用戶選擇的自由等非法競爭手段。

基于此，讓人們了解到雙方的暗斗的實情，英特爾利用自己的壟斷地位把少購買或者不購買競爭對手的產品作為條件，要求其它公司定下巨額訂單，使其能夠從該企業當中獲取回扣。此舉讓人想起美國大片《教父》中有句名言，“我要他們無法拒絕我支付的報酬。”在利益面前，誰又能拒絕英特爾的誘惑呢？

當然，英特爾也為自己的這種“博弈行為”付出代價。09年5月份，歐盟委員會調查發現，英特爾公司向宏碁、戴爾、惠普、聯想等主要電腦生產廠家支付回扣，讓他們在產品中全部或絕大部分采用英特爾生產的芯片產品，推遲或停止發布基于AMD處理器的電腦，涉嫌不正當競爭。根據歐盟反壟斷法，歐盟對英特爾開出了 14.4億美元的高額罰單。這筆罰款相當于英特爾08年凈利潤的1/3。

隨后，2009年11月4日，紐約州總檢察官也對英特爾提起了反壟斷訴訟。調查顯示，從2001年到2006年，英特爾給了戴爾約60億美金的回扣用來阻止戴爾使用AMD的產品。

由黑變紅的轉折點

面對即將來臨的第二波反壟斷訴訟和調查，英特爾突然于2009年11月12日與AMD緊急和解。和解協議中，英特爾不僅承諾支付AMD12.5億美元，還以書面文件的形式與PC廠商做出承諾：不再以產品折扣為條件，要求下游廠商簽訂只能使用英特爾處理器的協議；不再要求下游廠商推遲采用AMD產品，或者在市場推廣或廣告活動中不得宣傳AMD產品；如果有廠商采用了AMD處理器，英特爾不得扣留應給予該廠商的相關費用。

英特爾的緊急和解也給我們帶來了反思。如何才能夠避免惡性商戰，怎樣才能建立一個公平競爭而又陽光有序的商業競爭環境，使得商戰不至于淪落成“傷戰”。

筆者認為，有兩點值得我們學習：

1 國外有比較規范的市場環境，企業比較重視競爭規則和交易秩序，相關法律制度也比較健全，并且已經形成了具有約束力的道德秩序。此時，消費者是他們的競爭目標，為了取悅消費者，他們充分尊重消費者的權益，不斷提高自身的經營水平，依靠優質的產品和服務來贏得顧客，以提升自己的品牌競爭力。

2嚴厲處罰。從前面歐盟對英特爾的處罰，我們不難看出，國外對不正當競爭行為的處罰力度還是很大的，這也在一定程度上遏制了惡性競爭事件的發生。而國內的懲罰力度遠沒有達到相應的高度，多則罰上幾十萬，少則幾萬甚至幾千，低處罰力度反倒給其他人一個效仿違規者的動力。相對于微薄的罰金，惡性競爭產生的利益如同天上掉下來的餡餅，讓商家難以抵抗其誘惑力，這也是國內企業不正當競爭行為 “屢禁不止”的原因。