中國動向(集團)有限公司為一家中國領先的國際運動服裝品牌企業。本集團主要從事設計、開發、市場推廣及分銷品牌運動服裝。是國內唯一一家在香港上市的服裝企業。在中國大陸擁有4000多家店鋪的“KAPPA”系意大利著名國際品牌，歷史悠久，于1998年進入中國大陸。在中國大陸曾取得斐然的成績，尤其是KAPPA休閑運動服飾以其獨特的產品風格和優良品質，贏得了廣大消費者的信賴和喜愛。
快速中求平穩，信息化管理系統迫在眉睫
     KAPPA在中國的發展進入了快車道，企業高速的向前發展。這樣快速的發展對企業來說其實是把雙刃劍，喜憂參半，他們憂心的是企業的發展速度過快，企業的管理水平跟不上，甚至發展到無法掌控的地步，企業會像脫韁野馬一樣失去控制。同時，企業的管理水平和掌控水平如何，也會最終決定企業的發展速度快慢和發展方向對錯等相關問題。
這時怎樣在快速中求平穩，就成了企業考慮的重中之重，KAPPA的管理層們以前瞻性的眼光，拍板決定引進信息化管理系統。當時也有少數企業引進信息化管理系統來協助管理。但成效如何，暫時還不太顯現。這在當時是需要很大勇氣的一個決定。對企業來說，上系統具有著迫切性和難預料性。
沒有最好，只有適合
好的適用的系統能讓企業的管理水平獲得大的提升，而不適用的系統往往會導致企業的管理遭遇災難。
富友ERP管理軟件很適合我們企業零售業務的管理。功能強大、使用簡單、具有很高的專業性。為我們的集成業務工作流提供了許多特有的優勢。以前用傳統的ERP管理我的庫存和銷售，統計非常不便，對老客戶的跟蹤也不及時，對于各種品種的銷售也沒有一個清晰的分析報表。富友ERP信息管理系統，幫助我們快速分析影響服裝銷售的因素，包括近期銷售趨勢和未來需求預測，從而調整當季及未來的品類結構，最終提高銷售和提高客戶滿意度。這是當時KAPPA管理層對富友軟件考察的結果做的一系列評價。最終，KAPPA攜手富友軟件，讓富友軟件為其提供信息化系統整體解決方案。
摸清需求，對癥下藥，建立方案
接下KAPPA方面的委托重任的富友軟件項目小組馬上與KAPPA的員工，管理層們進行深入探討，對KAPPA的管理流程進行梳理，找出癥結和難點。最后徹底的摸清楚了KAPPA的真正需求。然后富友軟件根據這些實際需求，在公司原有的服裝專業管理軟件系統的基礎上進行針對KAPPA的量身修改，讓軟件系統真正的符合KAPPA的需求。
在不斷的磨合當中，富友所提供的軟件系統真正做到了滿足KAPPA的需求。但軟件系統的功能沒問題了，還不能保證企業信息化改革的真正成功。有好的軟件，不會用，也等于是白費力氣。富友軟件深知這一點，其所提供的分銷管理系統解決方案當中，軟件系統僅僅是其中的一大重要組成部分，解決方案當中還包括了系統實施、培訓、售后服務支持、二次開發等等一攬子的內容。確保讓KAPPA學會如何用系統，如何讓系統更能高效的發揮功效。
富友軟件為KAPPA設計了適合需要的培訓計劃，從公司的高層到員工，真正的懂得系統當中所包含先進管理理念和開發理念，讓具體操作系統人員懂得操作，讓維護人員知道如何維護等等。到了真正實施的時候，富友的實施人員開赴KAPPA，為KAPPA順利的實施系統，并進行了調試。
KAPPA借力發展勢頭迅猛
應用了信息化系統的KAPPA提升了企業運營的整體效率，開始真正的占據了行業內領跑者的位置。
KAPPA鞋、KAPPA休閑服飾等產品獲得了中國廣大消費者的青睞和喜愛，成為強勢品牌。企業的流通費用、溝通成本、對市場的快速響應能力都得到了很大的提高。