20. 工廠培訓和能力提升項目

20.1  工廠培訓

PUMA 致力于通過能力提升項目以改善供應商的社會責任。這一目的可以通過與非政

府機構，職業健康安全機構，SAFE 小組以及外聘專家組織培訓來實現。這些項目是工

廠對改善內部管理的投資，可以通過與 PUMA 合作或自身獨立實現。如果供應商為審

核后的改善計劃決定參加某些能力提升項目，請將詳情和結果告知 SAFE 小組。

能力提升項目可以著重于勞工權益，環境管理體系，職業健康安全等。這些改善項目

并非著重于管理體系本身，但必須成為工廠戰略性改善計劃。如需了解更多已實施的

培訓和項目，請聯系 PUMA SAFE 部門。

這些培訓的目的在于持續改善 PUMA 供應商的工作環境。

20.2  以可持續性報告作為優良案例

PUMA 促進可持續性報告并將其視為公司報告經濟、生態以及社會方面的重要工具，

有時這也稱為非財政或社會責任的報告。雖然有些國家(如法國和瑞典)對大企業有規定

的報告要求，PUMA 會以自愿的形式定期報告，并鼓勵其供應商按這一模式操作，包

括小型供應商。

全球報告倡議(GRI)已經對可持續性報告發布了詳細的指引。在對一般指引（G3）的補

充中，全球報告倡議還為中小型業包括服裝行業制定了詳細指引。想了解更多信息請

登陸 www.globalreporting.org 或聯系 PUMA SAFE 小組。

PUMA 鼓勵并支持其供應商發布自己的可持續性報告。在這方面，通過與 GRI 和德國

開發署 GTZ 的合作，結果良好?，F有的報告可以在 PUMA 的網站 about.puma.com，

在 sustainable development /social affairs/ good practices 下下載。

我們已參加的供應商對可持續性的好處列舉如下：

? 對可持續性發展規律和客戶對社會責任相關要求有了更好的理解；

? 具備報告自身活動的能力，而非限于只是對審核的問題作出回應；

? 通過增加原物料的利用率和改善人力資源管理系統鑒別潛在的節省空間；

? 與當地利益相關者和社區更好地互動。

21  聯系

如果對于本手冊有任何疑問，歡迎和當地的 PUMA SAFE 審核員或代表聯系，或者您也

可以聯系：

Dr.Reiner Hengstmann

全球社會及環境事務經理

Email: Reiner.Hengstmann@puma.com