PVH企業社會責任（CSR）評級標準

評估環節：

每次評估將包括以下部分：

● 開始會議

● 評估

   * 工廠走查

   * 管理層訪談

   * 工人訪談

   * 文件審查

● 結束會議

開始會議：

在評估之前，評審員將召開開始會議，與工廠的高級管理層詳盡商討評估程序的流程。

重要的工廠高級管理層應該到場，以便評審員對其介紹并解釋整體的評估任務和目標。

評估：

每次評估將包括與一名工廠的人事經理（最理想的是健康與安全經理）對范圍內工廠的走查，

對涉及人力資源、廠規、工資、工時、法定福利、健康安全和環境條例相關文件的審查（請

參見在標準章節中每項行為準則下面列出的“文件”清單）和管理層訪談，及工人訪談。

結束會議：

結束會議應在評估結束時召開，至少應有一名職員在場，最好是擁有決策權力或具有簽寫調查

結果和合規性文件的權力雇主、總經理或人力資源經理。評審員將和工廠高級管理層以及（盡

可能到場的）采購和/或供應鏈伙伴代表，討論在評估過程中發現的不合規項和不達標項（即，

行為守則、當地法律、國際標準的不達標）。

一份調查結果的草案副本（如有需要）將翻譯成工廠管理層懂的的語言，并將其副本留給工廠

管理層。工廠管理層將被要求對該副本進行簽名以示簽收（并不表明贊同），管理層允許解釋

調查結果存在的原因，或解釋他們為什么對調查結果、文件評估報告中存在異議，工廠可以在

調查結果草案文件中添加任何評論。

后期評估：

后期評估流程包括審查評估調查結果、評級申請和供應商溝通最終調查結果、評級和指導下一步

的整改行動。

立即采取后續行動：供應商和各自的業務部門在評估的2個工作日內，將收到一份調查結果草案

的電子檔副本。

內部CSR審查和評級申請：PVH的CSR將審查評估報告，評級是通過PVH評級工具的色標評級體系產

生的，以表明工廠的合規狀態。

下表為適合的工廠概括出顏色評級，以及以下方面的含義：(i)合規績效；(ii)評估優先級和頻

率；(iii)PVH業務部門決策制定的知道。

評級：

PVH使用彩色編碼評級系統，表明工廠的合規狀態。在下表指定區域內附有摘要。