SA8000：解決方案的一部分

       ??印度領先的紡織企業已經使用該SA8000認證體系已超過十年。作為一個得到國際勞工組織公約可認的標準，SA8000禁止強迫勞動——包括用克扣工資或丟失工作的威脅手段限制員工的行動自由，禁止合同中有否認給員工的法定福利的條款；SA8000要求支付工人最低生活工資，尊重工人的結社自由和集體談判的權利。 2011年2月，社會責任國際對于“Sumangali計劃”進行了深入的調查，包括訪問當地工廠和農村，并與工人、雇主和當地非政府組織溝通。通過具體的調查和持續的SA8000審核，SA8000目前為止沒有發現這些獲得SA8000的認證設施部門使用“Sumangali計劃”或其他違反SA8000標準。 社會責任國際（SAI）和社會責任認證服務（SAAS）的程序和培訓可以指導SA8000審核員識別和確認“Sumangali計劃”和其他的計劃，而且，作為本次調查的結果，社會責任國際（SAI）和社會責任認證服務（SAAS）為了更好地解決這一問題又進一步完善審核工作的指導要求。具體的指導要求補充了審核員的認證方法，該方法符合國際勞工標準并在SA8000中涵蓋，給予與利益相關者協商，調查合同慣例，在安全和舒服的環境進行員工訪談，并評估公司供應鏈的管理的具體指導。??????

       然而，SA80000?只消除了“Sumangali計劃”的一部分。目前，該計劃仍在繼續，特別是在一些紡紗廠和供應鏈中的上游，還有一些大型設施部門中。

       社會責任國際（SAI）和社會責任認證服務（SAAS）呼吁買家和供應商公司立即停止使用“Sumangali計劃”，并鼓勵公司：以SA8000標準作為基準;開始開展改善以實現認證和相應的效益;并利用SA8000管理體系的方法不斷提高自身的業務操作和供應鏈。我們還鼓勵支持于當地利益相關者共同參與解決“Sumangali計劃”的根本原因，包括不了解勞動法內容，數量不足的工人組織不足以以保證工人的發言權和代表權，歧視和成本壓力。

當地和全球共同努力消除“Sumangali計劃”

由于得到當地演員做出了巨大貢獻，所以消除“Sumangali計劃”正在積極地進行中：

● 2008年泰米爾納德邦州通過立法，設立每日最低工資率，而且確立了 Sumangali計劃的非法性;

● 反童工運動組織——泰米爾納德邦（CACL-TN）：向當局施加壓力并讓其參與“Sumangali計劃”的聽證會，并于2009年全體陪審員——包括馬德拉斯高等法院、泰米爾納德邦國家婦女委員會和泰米爾納德邦污染控制委員會——在各區的勞動檢查機構成立申訴委員會;

● 南印度紡織廠協會（SIMA）設立了招聘準則;

● 印度勞工部門發布指導方針：支付員工最低工資，給予工作480天以上的工人永久雇員的身份，發給身分證，繳納公積金費用，保證宿舍有基本設施，不能拒絕員工請假家訪的要求；

● 蒂魯普指導小組（TSG）、蒂魯普出口商協會（TEA）、南印度紡織廠協會（SIMA）和保護環境和勞工權利蒂魯普人民論壇，已引導各相關利益方參與勞工權利和勞動法方面的對話。

要通過全球品牌和零售商自身和集體共同努力，以確?！癝umangali 計劃”未在其供應鏈中使用并要支持地方舉措。品牌倫理工作組（注11）一直從事蒂魯普出口商協會。道德貿易聯盟（ETI）和反奴役國際組織召集顧客品牌集體討論策略，以解決“Sumangali計劃”。 2011年1月在新德里，倡議商界遵守社會責任組織（BSCI）召開了一次圓桌會議，其中包括討論“Sumangali計劃”并計劃將在7/8月召開的后續會議。在2011年5月，跨國公司研究中心（SOMO）和荷蘭印度委員會公布了題為《受棉花禁錮》的報告，這提高了人們對“Sumangali計劃”（注12）警覺的意識。

找到解決方案并不容易，但集體的力量會帶來希望。合法的儲蓄程序，監督招聘條款，保護年輕婦女權利和其他努力的能否成功取決于響應年輕婦女和她們的團體的實際需求的機制是否有效。社會責任國際（SAI）和社會責任認證服務（SAAS）將繼續支持使用SA8000認證與本地和全球組織一同消除“Sumangali計劃”，并確保印度紡織工人獲得體面的工作。

注11：品牌倫理工作組的成員包括：C&A，凱特菲爾(Cortefiel)，蓋璞股份有限公司（Gap Inc.），H&M，Next，Mothercare，樂購(Tesco)和添柏嵐(Timberland)。

注12：跨國公司研究中心（SOMO），荷蘭印度委員會（INC），《受棉花禁錮》報告的相關信息可以訪問 http://somo.nl/publications-en/Publication_3673