10  工程項目質量管理

10.1   一般規定

10.1.1  施工企業應建立并實施工程項目質量管理制度,對工程項目質量管理策劃、工程設計、施工準備、過程控制、變更控制和交付與服務作出規定 。

10.1.2  項目部應負責實施工程項目質量管理活動。施工企業應對項目部的質量管理活動進行指導、 監督、 檢査和考核。

10.2  策      劃

10.2.1 施工企業應收集工程項目質量管理策劃所需的信息。

10.2.2  施工企業應實施工程項目質量管理策劃, 并明確下列策劃內容:

1  質量目標;

2  項目質量管理組織機構和職責;

3  工程項目質量管理的依據;

4  影響工程質量因素和相關設計、施工工藝及施工活動分析;

5  人員、技術、施工機具及設施資源的需求和配置;

6  進度計劃及偏差控制措施;

7  施工技術措施和采用新技術、新工藝、新材料、新設備的專項方法;

8  工程設計、施工質量檢查和驗收計劃;

9  質量問題及違規事件的報告和處理;

10  突發事件的應急處置;

11  信息、記錄及傳遞要求;

12  與工程建設相關方的溝通、協調方式;

13  應對風險和機遇的專項措施;

14  質量控制措施;

15  工程施工其他要求。

10.2.3  工程項目質量管理策劃的結果應經審批后方可實施。

10.2.4  施工企業應對項目質量管理策劃的結果實行動態管理, 控制策劃的更改過程, 評審變更的風險和機遇, 調整相關策劃結果并監督實施 。