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      PUMA驗廠咨詢---彪馬社會責任勞工手冊(十八)報復

      11.3  報復


      每位員工都應該知悉他們有權提出申訴和意見,而不必擔心被報復。任何威脅性的報

      復將視為冒犯,任何企圖或沉迷于這種報復的行為將被適當的紀律處分。

      如果工廠有員工委員會,則需要提供申訴程序。員工委員會有權將事件提交工廠管理層。


      另外,PUMA將提供便捷的,可預見性的和有效的申訴程序(通過PUMA行為守則上的聯

      系電話或直接聯系PUMA現場員工) 處理員工對管理層私下投訴。申訴將在合理時間內

      調查并處理。




      11.4 優良及不良案例


      11.4.1  優良案例

      ? 管理層在公告欄公布對員工意見或申訴的處理結果

      ? 員工通過績效考核評估

      ? 具備員工調查結果


      11.4.2  不良案例

      ? 沒有保存員工的懲罰行為,解雇和辭職記錄。

      ? 意見/投訴箱被安裝在辦公室或保安室附近;要求在投訴信上署名。

      ? 將被處分員工的名字或照片在公告欄公布。


      工廠應該:

      ?  尊重并保障每位員工的尊嚴 。

      ?  提供溝通/ 申訴 渠道給員工,并保障沒有被報復的后顧之憂 。

      ?  秉承改善員工表現, 而非懲罰的目的建立懲戒程序 。

      ?  根據需要實施漸進的懲罰措施, 并讓員工了解 。


      應該追蹤的關鍵績效指標:

      ?  記錄在案和已處理的建議和申訴 。

      ?  已經執行的懲罰行為數量 。

      ?  已經被績效考核的員工比例 。





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