<nobr id="j75df"><sub id="j75df"><menuitem id="j75df"></menuitem></sub></nobr>

        <noframes id="j75df">

      <var id="j75df"></var>
      <listing id="j75df"><delect id="j75df"></delect></listing>

      <font id="j75df"></font>

      <menuitem id="j75df"></menuitem>

      咨詢服務 培訓服務
        肯達信服務熱線 CTS 統一客服電話
      400-690-0031
       
       
      首頁>咨詢服務>NIKE驗廠咨詢
      NIKE驗廠---環境、安全健康管理體系

      境、安全健康管理體系

      標準:

      合約商應建立并保持環境、安全健康管理體系,形成文件手冊,維護體系的有效運行。以下是 16個要素的規定。

      基本要求:

      1.方針

      □ 合約商應建立 ES&H方針,方針應包括:

      最高管理者對遵守有關環境、安全健康法律法規及其他要求的承諾(如 CLS

      持續改進的承諾

      形成文件,付諸實施,予以保持,并進行年度評估

      應傳達到所有的員工,并可為公眾所獲取。

      2.因素和影響

      □合約商應建立并保持程序,用以確定其活動、產品或服務中可以控制的環境、健康和安全因素,并評估這些因素,確定優先管理順序。

      依據NIKE 的因素評估方法和工作表工具的要求,建立、保持、更新 ES&H 因素和影響清單,并對對其進行年度評估。

      3.法律和其他要求

      □合約商應建立并保持程序,確定其應遵守的環境、安全和健康的法律和其他要求,并建立獲取這些法律和其他要求的渠道。

      4.目標、指標和管理方案

      □合約商應建立并保持程序,用以建立目標和指標管理方案,目標和指標建立時應考慮其重大因素、法律和其他要求、可選技術方案、財務、運行和經營狀況、污染預防和投資方觀點程序應包括實現目標和指標的職責人或責任部門,實現目標、指標的方法和時間表。

      5.機構和職責

      □為便于有效的 ES&H管理,合約商應對作用、職責和權限作出明確規定合約商應提供必要的資源確保體系有效運行,并任命一位高級管理者代表負責確保體系的建立、實施和保持。

      6.培訓、意識和能力

      □合約商應確定培訓需求,制定培訓計劃確保體系功能的有效性

      培訓應包括全員意識培訓和特殊工作崗位培訓。

      7.信息交流

      □合約商應建立并保持程序,用以關于環境、安全和健康因素和管理體系的內部和外部交流外部交流程序應包括相關信息的接收、成文和答復的方法。

      8.文件化和文件控制

      □合約商應建立并保持程序,確保文件便于查找,定期評審、修訂和批準。及時撤回失效文件,并分開保存用于法律和保留信息需要而留存的失效文件。

      9.運行控制

      □合約商應根據其方針、目標和指標,確定與所認定的重大因素有關的運行與活動。建立并保持程序,確保這些運行與活動在程序規定的條件下進行。

      10.應急準備和響應

      □合約商應建立并保持程序,用以確定潛在事故和緊急情況,作出響應,并預防和減少因此可能伴隨的環境、安全和健康影響。

      程序至少要包括:

      ●指定現場協調人,其應全天 24小時候命

      緊急事件時采取應急行動的方案

      在化學品使用、存儲場所及危險廢物產生和存儲場所標貼緊急情況的應急指示

      準備并提交“NIKE報告”。報告包括以下內容:發生時間,設施的名稱和地點,釋放地點、原因和周圍環境,有害物質,對環境的危害,應急行動簡要描述,調整和糾正措施。

      11.監測和測量

      □合約商應建立并保持程序,用于對環境、安全和健康具有重大影響的運行與活動的關鍵特性進行例行監測和測量。

      12.不符合、糾正和預防措施

      □合約商應建立并保持程序,用于識別、調查和解決管理體系的不符合項。程序應包括處理不符合的職責、權限和文件體系變更情況。

      13.記錄

      □合約商應建立并保持程序,用來標識、保存、保持和處置環境、安全和健康的記錄。

      14.內部審核

      □合約商應建立并保持管理體系的內部審核方案,每年應對整個體系至少審核一次,用以判定管理體系是否得到有效的實施和保持,審核最好采用每月或每極度分散審核的方式

      15.管理評審

      □合約商的最高管理層每年至少進行一次管理評審,以確保體系的持續適宜性、充分性和有效性,評審結果應形成文件

      依據審核的結果和持續改進的承諾,管理評審應指出方針、目標指標修正的需要

      16.NIKE報告要求

      □合約商應按照 NIKE要求報告形式,每年向 NIKE報告管理體系狀況。

      客服中心
      楊老師
      王老師
      徐老師
      郭小姐
      張小姐
      陳老師
      您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

      楊老師

      您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

      王老師

      您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

      徐老師

      您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

      郭小姐

      您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

      張小姐

      您好,我是肯達信管理顧問公司客服,歡迎咨詢!

      陳小姐


      客戶服務熱線

      400-690-0031

      24小時熱線

      18576401396


      展開客服
      免费观看一级电影