EICC行為準則5.0 版與4.0版對比之差異（管理體系）
E.管理體系
| 5.0 版本 | 4.0 版本 | 差異 |
1) 公司承諾
企業社會和環境責任政策聲明，應闡明參與者對合規和持續改進的承諾并由管理層簽署，以當地語言印發并張貼于工作場所中。
| 1) 公司的承諾
公司的社會及環境責任政策聲明應確認參與者守法以及持續改善的承諾并由高級管理層簽署。
| * 有增加信息（已標注）
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2) 管理問責與責任
參與者應明確指定由高層管理和公司代表負責確保管理體系和相關方案的實施。高層管理應定期審核管理體系狀態。
| 2) 管理職責與責任
參與者應明確指定公司代表去負責保證管理體系和相關方案的實施。高級管理層應定期檢查管理體系運行狀況。
| * 高層管理人員參與到管理問責制度中
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3) 法律要求與客戶要求 用以鑒別、監測和理解適用法律法規及客戶要求（包括本準則的要求）的程序。
| 3) 法律和客戶要求 鑒定、監控并理解適用的法律法規（包括本守則的規定）和客戶要求。
| 無 |
4) 風險評估與風險管理 用以識別與參與者經營相關的法律遵從、環境、健康與安全，以及勞動實踐和道德風險的程序。確定各風險的相對重要程度，實施適當的程序和實質控制措施，以控制已識別風險并確保合規。
| 4) 風險評估和風險管理 應制定一套流程，以識別和參與者經營有關的環境、健康與安全以及勞工道德實踐風險。確定每項風險的級別，實施適當的程序和實質控制，以確保合規性并對已識別出來的風險實施控制。
| 無
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5) 改進目標
用于提高參與者社會和環境績效的書面績效目標、指標和實施計劃，包括對參與者為達成這些目標所取得的績效進行定期評估。
| 5) 改進目標
應制定績效目標、指標和實施計劃以提高參與者的社會環境責任績效，包括對參與者為達成這些目標所取得的績效進行定期評估。
| * 強調書面化的文件
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6) 培訓 培訓管理者和員工以實現參與者的政策、程序和改進目標并符合適用法律法規要求的計劃。
| 6) 培訓
應為管理層及工人制定培訓計劃，以落實參與者的政策、程序及改善目標，同時滿足適用之法規的規定。
| 無 |
7) 溝通
用以向員工、供應商和客戶清晰準確地傳達有關參與者政策、實踐、期望和績效信息的程序。
| 7) 溝通 應制定一套流程，將參與者的政策、實踐、預期目標和績效清晰準確地傳達給工人、供應商和客戶。
| 無 |
8) 員工反饋和參與 評估員工對本準則中實踐和條件的理解并獲得反饋，以及促進持續改進的不間斷程序。
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8) 工人反饋和參與 制定方案持續評估員工對本守則的理解并獲取對本守則所覆蓋的實踐和條件的反饋意見，從而促進持續改進。
| 無 |
9) 審核與評估
定期進行自我評定，確保符合與社會和環境責任相關的法律和法規要求、本準則中的內容以及客戶合同要求。 | 9) 審核與評估
定期進行自我評估，以確保符合法規的要求、本守則內容以及客戶合約中的社會與環境責任要求。
| 無 （僅僅是語序改變） |
10) 糾正行動程序 用以及時糾正內部或外部評估、檢查、調查及審核中發現的缺陷的程序。 | 10) 校正措施 制定流程，以及時糾正在內、外部的評估、檢查、調查和評論中所發現的不足之處。
| * 一處詞語的替換（已標出）
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11) 文檔和記錄 創建和維護文檔和記錄，確保遵從法規并符合公司要求和保護隱私的相關保密條款。
| 11) 文件和記錄 建立并保留文檔和記錄，以確保符合法規與公司的要求，同時應妥善保護機密。
| 無 |