10 工程項目質量管理

10．1 一般規定

10．1．1 施工企業應建立并實施工程項目質量管理制度，對工程項目質量管理策劃、工程設計、施工準備、過程控制、變更控制和交付與服務作出規定。

10．1．2 項目部應負責實施工程項目質量管理活動。施工企業應對項目部的質量管理活動進行指導、監督、檢查和考核。

10．2 策 劃

10．2．1 施工企業應收集工程項目質量管理策劃所需的信息。

10．2．2 施工企業應實施工程項目質量管理策劃，并明確下列策劃內容：

   1 質量目標；

   2 項目質量管理組織機構和職責；

   3 工程項目質量管理的依據；

   4 影響工程質量因素和相關設計、施工工藝及施工活動分析；

   5 人員、技術、施工機具及設施資源的需求和配置；

   6 進度計劃及偏差控制措施；

   7 施工技術措施和采用新技術、新工藝、新材料、新設備的專項方法；

   8 工程設計、施工質量檢查和驗收計劃；

   9 質量問題及違規事件的報告和處理；

   10 突發事件的應急處置；

   11 信息、記錄及傳遞要求；

   12 與工程建設相關方的溝通、協調方式；

   13 應對風險和機遇的專項措施；

   14 質量控制措施；

   15 工程施工其他要求。

10．2．3 工程項目質量管理策劃的結果應經審批后方可實施。

10．2．4 施工企業應對項目質量管理策劃的結果實行動態管理，控制策劃的更改過程，評審變更的風險和機遇，調整相關策劃結果并監督實施。