????19. 處分/ 獎勵

為激勵工廠改善社會責任的水平，我們給予激勵(以戰略性伙伴的形式成為優先供應

商，及已建立的提示信和警告信方式懲處。這些信件旨在提醒工廠持續符合社會責任

和環境標準是保持與 PUMA 長期合作關系的唯一途徑。)

19.1  提示和警告信

我們將對審核成績在 85%至 90%以下的即“B-”級別的工廠發出提示信，目的在于督

促工廠在未來八個月內提升自己的等級，八個月后將會重新審核。如果工廠不能提升

并至少獲得”B+”等級，將會自動降級為“C”并收到警告信。

警告信會在工廠連續獲得兩次“B-”，或審核成績在 75%至 85%以下時發出。如果工

廠在兩個月內不能作出改善，與 PUMA 的合作關系將被終止。

19.2  終止合作關系

正如前文所提，所有工廠都被給予足夠的時間執行改善措施和提高社會責任的水平。

作為最后一個選擇，如果上訴工廠持續的不能改善缺失，我們將與該工廠終止合作關系。

19.2.1  戰略性伙伴

戰略性伙伴是我們的重要伙伴，在 PUMA 供應商評分系統中將被定期，周期性的選

擇。對所有供應商在戰略和運作等方面的參數進行評定，得出供應商陣營，例如:

? 有證據顯示工廠通過在社會責任、質量等方面的投入體現了對 PUMA 合作伙伴的承諾。

? 對社會責任和環境審核的表現。

? 產品質量、交期、價格等。

這一手冊僅針對所有供應商應遵守的最低標準作出詳細說明，我們期望戰略性伙伴和

候選戰略性伙伴能執行最高的可持續性社會責任和管理體系的相關標準。例如：

? 管理體系認證 (ISO 14001、ISO 9001、OSHAS 18001、SA 8000)。

? 發布自己的可持續性發展報告。

? 執行本手冊及環保和職業健康安全手冊中的優良案例。

戰略性伙伴應該制定中期計劃和適當的程序以執行戰略性社會責任。戰略性伙伴必須

能夠通過使用社會責任測量指標來追蹤自我表現，并能夠每年主動將這些指標提供給

PUMA 或其他相關方，如公平勞工協會，以減少社會責任審核的工作強度。

?  署 所有供應商簽署 PUMA  原則聲明和公平勞工協會的聲明 。

?  行 執行 PUMA  審核以監督我們的供應商 。

?  有 所有 PUMA  供應商有機會接觸不預先通知的公平勞工協會的審核 。

?  根據工廠的分數確定是 與 否達到與 PUMA  合作的資格 。

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